חברות וארגונים

המצגות והדוחות שלכם צריכים להניע החלטה, לא רק להציג מידע.

אני עוזרת להנהלות ולארגונים לתרגם נתונים מורכבים לסטוריליין עסקי מדויק, כדי שהפגישה הבאה עם הדירקטוריון או הלקוח תסתיים בשורה תחתונה ברורה ובפעולה.

מתי פונים אליי?

כשהמידע קיים, אבל הוא לא מזיז כלום

שלוש דרכים לעבוד יחד

מאבחון מהיר של חומר קיים, דרך בניית השלד, ועד מצגת מלאה שמובילה החלטה.

שלב כניסה

Presentation / Report Audit

למנהלים וצוותים עם מצגת או דוח קיימים, שרוצים חוות דעת מקצועית מהירה לפני שעולים לבמה.

  • סקירה מעמיקה של המצגת או הדוח
  • מה לקצר, מה לנספח, מה להפוך לגרף
  • זיהוי פערים במסר וב-flow

התוצר: מסמך המלצות מעשי ופשוט ליישום.

שלב ביניים

Executive Storyline Sprint

לצוותים בשלבי תכנון מהלך עסקי או אסטרטגי, שצריכים לבנות את השלד הנכון לפני שפותחים PowerPoint.

  • הגדרת ההחלטה שרוצים להשיג
  • ניתוח קהל היעד ומה ימנע מהם להגיד "כן"
  • בניית storyline וסדר שקפים
  • מיפוי הנתונים התומכים

התוצר: שלד מצגת מובנה, מוכן לכתיבה ועיצוב.

שלב עומק

Decision Deck Build

להנהלות וארגונים שרוצים להגיע לפגישה קריטית בראש שקט, עם ליווי מלא מקצה לקצה.

  • זיקוק האסטרטגיה והמסר המוביל
  • כתיבת תוכן ועיבוד נתונים לגרפים
  • עיצוב עסקי נקי בשפת המותג שלכם
  • סימולציה והכנה להצגה

התוצר: מצגת מלאה ומלוטשת שמובילה החלטה.

איך זה עובד

מחומר גולמי לכלי שמזיז החלטה

01

תיאום ומיקוד

מבינים את המטרה, מי קהל היעד, ומהי ההחלטה שצריך להשיג בסוף המפגש.

02

זיקוק הסטוריליין

צוללים לחומרים, מחלצים את העיקר, מנקים רעש ומגבשים את שלד המסרים.

03

פיתוח ועיצוב

בונים את המצגת או הדוח, מזקקים גרפים. כל שקף משרת מטרה עסקית.

04

פידבק והכנה

עוברים יחד, מדייקים, ומוודאים שאתם בשליטה מלאה לקראת ההצגה.

מעומס מידע, להחלטה

דוח הנהלה חודשי
לפני · קובץ עמוס בעשרות טבלאות. הישיבה מתבזבזת על דיוק נתונים במקום על כיווני פעולה.
אחרי · כלי בקרה שמראה קודם מגמות, מסמן חריגות, ומכוון את הדיון להחלטות שצריך לקבל היום.
מצגת ללקוח אסטרטגי
לפני · מתחילה בהיסטוריה של החברה ובחזון. הלקוח מאבד עניין כבר בשקף השלישי.
אחרי · פותחת בכאב של הלקוח, מציעה פתרון ממוקד, ומגבה אותו בשלבים ברורים לעבודה משותפת.
הצעת פרויקט לדירקטוריון
לפני · הסברים טכניים מורכבים שמייצרים שאלות, בלבול וחששות.
אחרי · מהלך טיעונים לוגי: פוטנציאל עסקי, ניהול סיכונים, ROI, והצעד הבא לאישור.

בואו נהפוך את המצגת או הדוח הבא לכלי שמוביל החלטה

במקום עוד פגישה שמסתיימת ב"נחזור אליכם", נבנה כלי שמייצר בהירות, רותם את השותפים, ומניע החלטה.